Nachhaltiges Gebäudemanagement in deinem Betrieb etablieren

Eine europaweite Studie zeigt, dass Arbeitnehmer*innen in Deutschland über 50.000 Stunden in ihrem Leben arbeiten. Mehr als jede*r zweite davon arbeitet regelmäßig an einem Büroarbeitsplatz (beides Stand 2023). Dementsprechend haben die Bürogebäude einen hohen Energieverbrauch für Strom und Heizung. Auch werden dort große Mengen an Müll produziert.

Der Ort, an dem wir arbeiten, bietet große Hebel

In Bürogebäuden und -räumen können an vielen Stellen klimaschonende Maßnahmen etabliert oder Stoffströme optimiert werden. Gerade bei Strukturen, die von vielen Mitarbeitenden genutzt werden, gibt es ein großes Handabdruckpotenzial. Von Solaranlagen auf dem Dach oder Balkonkraftwerken profitiert dein Betrieb sogar langfristig. In einer übersichtlichen Broschüre zu der vom Bundesumweltministerium geförderten Kampagne „Klima sucht Schutz“ findest du zahlreiche Anregungen.

Gebäudemanagement ist nur ein Bereich im Whole-Institution Approach

Um Nachhaltigkeit ganzheitlich umzusetzen, ist es sinnvoll neben dem nachhaltigen Betrieb von Gebäuden und Gelände auch das Leitbild, das Selbstbildes, die Inhalte und Produkte des Betriebes sowie die Entscheidungsstrukturen und die Kommunikation nach Innen und außen in den Blick zu nehmen. Dieser Ansatz nennt sich Whole-Institution-Approach. Vorteil eines solchen ganzheitlichen Denkens ist, dass die Mitarbeitenden besser mitgenommen werden können und motivierter sind in ihrem Arbeitsalltag zu Nachhaltigkeit beizutragen.

Mitstreiter*innen finden

Je mehr Kolleg:innen sich gemeinsam mit dir für ein nachhaltiges Gebäudemanagement einsetzen, desto wahrscheinlicher ist, dass eure Forderungen gehört werden. Deshalb ist es sehr wichtig, dass du dir als ersten Schritt Mitstreiter*innen suchst.

Vom Ist- zum Soll-Zustand

Ihr müsst nicht gleich den großen Plan haben und könnt auch Schritt für Schritt vorgehen. Mit einem CO₂-Rechner für Unternehmen könnt ihr zunächst die Treibhausbilanz eures Betriebes berechnen. Dadurch könnt ihr herausfinden, an welchen Strukturen dein Betrieb ansetzen und das Gebäudemanagement effizienter und ökologischer gestalten kann. Ihr könnt natürlich auch eigenständig eine Bestandsaufnahme in eurem Betrieb machen:

• Mülltrennung: Wie erfolgt eure Mülltrennung bisher?  Kann hier etwas verbessert werden (bspw. die Beschilderung)?
• Heizen: Wie könnt ihr effizient Heizen und Lüften? Wie könnt ihr eure Raumtemperatur messen? Wo könnt ihr sparen?
• Mobiliar: Woher bezieht ihr eure Möbel? Nach welchen Kriterien kauft ihr Elektrogeräte und wie entsorgt ihr sie?
• Elektrizität: Woher bezieht ihr Strom? Wer ist euer Internetanbieter und wie viel Strom verbrauchen eure Server?
• Catering: Welche Produkte kauft ihr für euer Catering? Habt ihr Kriterien für den Einkauf (z. B. regional, sozial)?
• Reinigung: Verwendet ihr ökologische Produkte? Wie sieht es mit Hygieneprodukten in den Toiletten aus?
• Gebäudenutzung:  Ist eine Fassadenbegrünung möglich? Kann das Dach für weitere Zwecke genutzt werden - eine Solaranlage, Dachbegrünung oder gar einen Dachgarten?

Fokus setzen und Entscheidungsträger*innen überzeugen

Anschließend könnt ihr eine Strategie entwickeln, um Entscheidungsträger*innen zu überzeugen. Entscheidet dafür, wo ihr euren Fokus setzen wollt und beachtet folgende Tipps für ein erfolgreiches Gespräch:

• Überlegt euch, wie ihr eure Entscheidungsträger*innen am besten erreicht.
• Identifiziert Werte, die für die Entscheidungsträger*in wichtig sind und formuliert darauf aufbauend Argumente.
• Sprecht mit wichtigen Beteiligten (Hausmeister*in, Klimamanager*in des Betriebes).
• Nehmt Bedenken von Beteiligten ernst und geht darauf konstruktiv ein.
• Bleibt am Ball: Legt nach jedem Termin direkt einen Folgetermin fest und sprecht über das weitere Vorgehen.